直到1978年阿根廷世界杯,电视转播权才正式作为商品出售。 国际足联从中获利,初步缓解了长期困扰国际足联的金融危机。 世界杯转播权逐渐成为国际足联的主要营销手段。 1998年法国世界杯有277万现场观众(64场比赛),但电视转播观众却高达234亿,是现场观众的1万倍; 2002 年韩国和日本世界杯有 288 亿电视观众; 2006年德国世界杯电视转播观众达300亿; 2010年南非世界杯,电视转播观众达到3.2亿,转播权售价为1亿瑞士法郎(约合9000万美元)。 韩国和日本世界杯的转播权被天价出售。 根据国际足联与瑞德集团基希集团达成的协议,该集团支付了13亿瑞士法郎(约合1.2亿美元),购买2006年世界杯转播权的费用为15亿瑞士法郎(约12元)。 2010年,国际足联筹集了147亿兰特(约合21亿美元),超过了2006年德国世界杯。 仅凭这一点,国际足联就获得了丰厚的经济收入世界杯足球赛事,世界杯的发展也取得了成果。 随着电视法规的普及,收看直播的人数也迅速增加。 由于关注的人越来越多,许多国家电视台也开设了以体育为内容的体育频道,如中央电视台五台体育频道、欧洲体育频道、亚洲电视体育频道等,这体现了正是庞大的固定受众赚取了高额的广告费。

2、世界杯赞助商收入。 所谓赞助商有权通过足球世界杯独家推广和销售该公司的产品。 国际足联为每种产品选择一家公司作为官方合作伙伴,并签署相应协议。 合同在活动期间提供一定的资金支持。 有专家统计,就提升企业品牌知名度的效果而言,每提升1%就需要2000万美元的广告费。 但通过大型体育比赛,同样的成本可增加10%。 2002年韩日世界杯,韩国现代汽车斥资15亿欧元成为官方认可的制造商。 同年,现代汽车在美国的销量增长高达40%,品牌知名度从32%跃升至67%。 阿迪达斯借助世界杯的平台,超越了老牌运动品牌耐克,成为经典中的经典。 百威啤酒、可口可乐和麦当劳都庆祝参加 2010 年 FIFA 世界杯,并称其耗资巨大的投资取得了成功。 其表示,在英国,第二季度百威啤酒销量同比增长3%世界杯足球赛事,这很大程度上得益于百威啤酒与FIFA世界杯相关的促销活动。 可口可乐首席执行官穆塔肯特( Kent)表示,该集团拉丁美洲销售额同比增长7%。 麦当劳在上个月的盈利预测中表示,该快餐集团对英国世界杯的好评提振了业务,其与足球相关的巨无霸和薯条促销活动销量激增,很大程度上得益于对世界杯的好评。

乞丐世界杯对品牌的影响力和点赞者的高回报率,使其成为对点赞者有吸引力的小菜一碟。 3、世界杯门票销售情况 门票收入可以说是衡量世界杯足球赛事成功与否的重要标准。 门票销售对赛事的生存和发展有着重要影响。 良好的门票销量和高门票收入意味着比赛具有较高的社会知名度和社会号召力,从而促使赞助商和广告商加大对比赛的投入。 ,这将增强赛事管理活动的力度。 营业收入也将增加。 门票也是国际足联的主要收入之一。 国际足联将从杯赛门票总销售额中获得约20%的佣金。 国际足联将门票销售的具体工作委托给英国Irom公司,并实行网上实名购买制度。 门票分为单场比赛门票、指定比赛门票、指定球队门票出售。 第二阶段门票销售中,每场比赛的80%将分配给两支参赛球队的国家足协,并为每支参赛球队的国家足协预留1000张门票。 南非世界杯全部64场比赛世界杯足球赛事,现场观众人数超过320万人次。 这是世界杯首次在偏远的非洲举办,观众人数达到320万,确实是一个奇迹。 此前,1994年美国世界杯以359万观众位居榜首,而四年前的德国世界杯也吸引了336万现场观众。 2010年世界杯开幕式门票价格最高450美元/人,最低200美元/人; FIFA世界杯决赛门票最高价格为900美元/人,最低价格为400美元/人; FIFA世界杯小组赛门票最高160美元/人,最低80美元/人。

可见,世界杯门票收入也是一笔巨大的财富(见表一)一级、二级、三级、开幕式、小组赛、四分之一决赛、四分之一决赛、半决赛、季军、决赛、南区非洲世界杯门票价格表 单位(美元) 4、促进主办地经济 以韩日世界杯为例。 韩国和日本通过举办世界杯获得了丰厚的经济回报。 不仅是两国合并,而且只有韩国和日本合并。 法国世界杯的收入为80亿法郎(约合31美元)。 在预算方面,韩国和日本投入了大量的财力和物力,以期超越对手,展现自己的优势,吸引乞丐的注意。 韩国共投资28亿美元新建10个体育场馆,新建7个体育场馆,翻修3个体育场馆。 此外,双方还斥巨资进行基础设施建设。 日本的总投资相当于法国世界杯的投资美元。 此外,世界杯还给韩国、日本带来了大量就业机会,促进了国内建筑、交通等行业的复苏。 世界杯期间,日本的住宿及酒店业收入为470亿日元(约1亿美元),观光旅游收入为320亿日元(约3亿美元),交通收入为460亿日元(约1亿美元)。美元),个人观看了比赛。 当时在日本达到了1730亿日元(约合人民币16元)。 日本将获得总计258亿美元的直接经济效益。 有日本经济机构指出,如果日本跻身前8,将额外产生1万亿日元(约合94亿美元)的经济效应。 可见,给沉阳带来的主要收入是住宿和餐饮。 旅游观光总量9.85亿,比门票收入1500万多9.85亿。 这说明世界杯给比赛举办地带来的其他产业的发展高于足球比赛本身的价值。 足球相关产业发展得更好吗? 这是我们当前发展的主流方向。

由于中国人的思想观念,球衣、万年币、吉祥物的收入只有1000万。 十强赛对沉阳城市知名度的提升是无法用金钱来衡量的。 中国队的顺利出线,让人感受到沉阳是中国足球的福地。 沉阳受到的关注度空前高涨。 门票 1500 住宿、餐饮、旅游入住率达到90%以上 万年球、货币、吉祥物 1000 人气提升表 2 2001 年十佳比赛给沉阳带来的效益 5. 结论 国际足联的营销策略是建立在优秀管理的基础上的立足体制和运行机制,打造精彩赛事,提升世界杯无形资产价值,开展有效商业运营。 举办世界杯足球赛事,如果管理得当,会带来多元化的效益,同时也需要充分利用市场需求和传播优势,按照市场运作规则灵活出售电视转播权。 、门票、建立FIFA世界杯赞助商是FIFA营销的主要手段。 主办国利用世界杯积极宣传资源优势,制定发展蓝图,采取灵活多样的体育营销方式,为世界树立了良好榜样。 许多国家和城市都把举办重大国际体育赛事视为发展国家或地区经济的难得机遇。 主办国通过举办世界杯可以为经济、旅游和体育文化带来效益,值得中国学习。 参考文献:吴晓. 2010年南非足球世界杯经济效益分析[J]. 体育科学。 2010(10)蔡向阳,凌子勇。 关于世界杯经济效应的思考[J]. 体育科学研究。 2003(3)王陈渠。 综合性体育赛事门票营销研究[J]. 广东省体育科学研究论文选编。 2007(5):165-167。 为了提高学习和交流,本文整理了相关文章:《FIFA世界杯球员带来的时尚》、《《足球进球》中的足球世界》、《南非足球世界杯的稳态回顾》 、《足球俱乐部》2010年《崔大林能否带来“足球新篇章》和《世界杯足球赛主办国区位条件分析》,读者可以在平台上搜索到文件《带来的经济效益》 《世界杯足球赛》来自网络,由本人编辑整理。本着保护作者知识产权的原则,仅供学习交流,禁止商业用途。如有侵犯作者权益,请留言或通过站内留言联系我,我会尽快删除,感谢您的阅读,无需下载!

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