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此次,体育场中线向上延伸了468米。

9月2日,2018 NBA 5v5总决赛在上海东方明珠城市广场迎来最终对决。 随着东区冠军杭超在决赛中逆转南区冠军盛世捷庆登顶,这场5v5的夏季狂欢也暂时落下帷幕。 对于NBA中国来说,他们的夏季策略正在逐渐显现。

NBA中国首次与双刃剑体育携手。 这会给双方带来哪些不同的收获?

文/曹岩

休赛期的夏天,虽然征战的战歌较少,但对于中国球迷来说,却是一年中最接近NBA的时刻。 和往年一样,休赛期NBA巨星纷纷来到中国。 无论是品牌代言还是官方活动,粉丝们都用脚给到场的明星们最大的支持。

在这个拥有NBA球迷数量最多的国家,篮球热潮在过去的四十年里从未陷入过低潮。 自2002年姚明以状元秀身份加盟NBA以来nba中国赛官方订票,这项北美四大联盟之一的赛事在中国经历了惊人的发展。

中国篮球在亚运会上夺得四枚金牌,在竞技水平上给篮球迷们注入了一剂强心剂。 随着明年中国将举办国际篮联篮球世界杯,篮球运动在这片土地上的普及程度势必会再创新高。 对于NBA中国新任CEO张驰炬来说,NBA如何在助力中国篮球运动发展的基础上,更好地走进球迷的生活。 这是他和NBA中国未来一段时期的目标和指引。

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中国篮协主席姚明与男女篮球运动员合影

从互动到竞争:NBA中国休赛期计划

算上今年的篮球精英赛,NBA 5v5精英篮球赛已经举办了三届。 这也是NBA中国休赛期线下活动的最新升级。 不断增加新的变量、新的玩法,满足大多数粉丝的需求。 这也是NBA在开拓中国市场时一直遵循的创新法则。

NBA第一次进入中国大陆是在2004年的NBA中国赛上,当时姚麦联手对阵国王队。 与目前注重球场竞争的NBA 5v5精英篮球赛不同,当时刚刚进入中国市场的NBA更注重让参与者体会NBA的乐趣,了解NBA的活动。 因此,他们在中国的地面推广是以美国流行的“篮球大篷车”为起点。

2005年7月28日,NBA“篮球大篷车”首次登陆中国大陆,从上海出发。 第一年,他们访问了国内11个城市,并于国庆假期最后一天在北京结束。

作为互动性很强的线下推广活动,篮球大篷车的内容非常丰富。 不仅包括三分球大赛、技巧挑战、扣篮大赛等篮球赛事互动,还包括涉及NBA元素的周边电子游戏、明星互动等体验环节。 经过不断转型创新,篮球大篷车在无数中国篮球迷的青春记忆中留下了深刻的印记。

随着NBA在中国知名度的提高,大篷车本身也达到了自身的瓶颈。 加之球迷群体对活动需求的质变,NBA中国在2012年休赛期的活动序列中增加了3v3篮球比赛。

升级版篮球嘉年华——“NBA篮球国度”包含竞赛和互动两大活动。 这让不同年龄段、不同对篮球理解程度的人都能找到适合自己的方式来参与本次夏季活动。 除了给球迷一个展示篮球技术的舞台外,还保留了很大一部分场外互动和比赛场景。

3v3篮球有其自身的优点和缺点。 对于NBA中国来说,休赛期计划的核心就是为球迷服务。 最重要的是让球员和球迷有更直接的体验感和参与感。 由于场地和人数的限制,3v3篮球本身很难与5v5篮球比赛的精彩程度相比。

2016年,随着NBA中国再次改变姿态,《NBA篮球国度》升级为专注草根精英篮球赛事的“NBA 5v5”五人制精英篮球赛。 正如它的名字一样,其核心就是打造精英赛事。 。 这种精英性体现在很多方面,无论是场馆的建设、到场明星的选择,还是吉祥物、拉拉队等赛事以外的因素。

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德拉蒙德在 NBA 5v5 精英篮球赛上现场表演了他的最新单曲

今年的NBA 5v5精英篮球赛直播总决赛邀请了活塞队球星德拉蒙德到场。 凭借不俗的唱功,他在现场演唱了一首刚刚发行的单曲,秒变娱乐明星,将现场气氛推向高潮。 76人队吉祥物富兰克林狗和啦啦队76人队的首次亮相,给观众带来了最纯粹的NBA观看体验。

这种体验式的参与感是NBA 5v5精英篮球赛和NBA中国未来一段时间要考虑的重点任务之一。

我们还在现场采访了NBA中国CEO张驰炬。 他告诉生态系统:“赛事的气氛非常好,NBA也在考虑扩大赛事规模,覆盖更多的城市,让更多的球员能够展示自己,让更多的球队感受到NBA比赛的热情。”

今年接任NBA中国CEO的张驰举拥有20多年的体育娱乐行业管理经验,在媒体领域也颇有经验。 他了解观众喜欢观看什么样的内容,也了解如何让NBA在现有的基础上继续发展。 获得更大的影响力。 毫无疑问,张驰炬最希望的是:“让NBA继续成为球迷日常体验的重要组成部分。”

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在与合作伙伴的合作方面,从之前生态圈与张驰炬的交流中,我们也知道张驰炬更加看重:“对于合作伙伴来说,我们要真正提供更多的价值,而不仅仅是品牌,为合作伙伴创造不同的方式。”他们与之交往。” 在这一理念的推动下,今年NBA中国与同时负责今年NBA 5v5精英篮球赛业务的双刃剑体育达成合作。 宣传工作。

体育营销新零售nba中国赛官方订票,双刃剑体育营销3.0

作为国内领先的体育营销公司,双刃剑体育今年给人留下的最大印象就是在俄罗斯世界杯期间获得了世界杯亚洲区的独家代理权。

此次借助NBA 5v5精英篮球赛,双刃剑体育也达成了未来与NBA中国在篮球领域进一步合作发展的前提。

对于双刃剑体育来说,可以利用自身资源帮助NBA中国实现因角色限制而无法完成的详细市场开拓工作,将NBA中国的目标与更多品牌在中国的目标连接起来,提升整体市场价值。 NBA中国有更多的精力和时间做好比赛本身,建立与球迷和社会的联系。

事实上,除了在足球领域的庞大布局外,双刃剑体育在篮球领域也有自己的布局。 在国内NBL篮球联赛中,双刃剑体育的母公司当代明城投资的武汉当代男篮,本赛季也出现在了NBL联赛中。 2016年,蒋立章个人投资森林狼队,成为NBA球队首位中国股东。

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在姜立章看来,这个身份相当于一张“船票”。 “作为股东,我们可以看到NBA的运作机制。对于合作伙伴来说,这样的身份也会增加资源谈判中的影响力和信任度。”

对于足球和篮球市场的对比,蒋立章认为,中国足球市场比中国篮球市场发展更快,在转会体系、商业运营和国际联系等方面更加成熟。 在谈到未来的计划时,蒋立章总结道:“在投身足球市场的过程中,我也遇到了各种挑战,也学到了很多东西。在篮球领域,我希望能够更踏实,有更稳定的节奏。” ”。

对于NBA中国,蒋立章评价道:“NBA中国的整个竞赛体系非常系统、成熟。NBA也在积极拥抱中国市场,正在规则体系内、基于中国特点寻找更多的合作方式。”市场。”

在蒋立章看来,与其他行业的赞助模式相比,过去中国的体育赞助市场是一种相对传统、落后的模式。 然而,中国市场正处于快速变化时期。 与欧美相比,中国市场波动更大。 “我们不能用欧美传统的赞助行为来衡量中国市场的赞助行为。在这种环境的推动下,跳出舒适区、不断担当新的角色,才是双刃剑体育不断做的事情。”试图做。” 姜立章说道。

从数字上来划分,双刃剑体育目前分为三个体育营销阶段。 在姜立章看来,体育营销1.0是双刃剑之前一直在做的体育代理工作; 对于2.0来说,就是拥有更多的核心IP,拥有市场话语权和定价权; 3.0阶段更注重当下,以创新的方式加速资源变现。

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双刃体育拥有广泛的专有权

对于他们来说nba中国赛官方订票,自己所扮演的角色正在不断被重塑。 蒋立章告诉权戈:“对于体育营销,我们希望用流量和销售的思维来打破原有的广告思维。”

现在很多时候,我们并不是首先考虑项目能不能赚钱,而是认为以后自然会实现利润。 这种程度的确定性也引发了我们公司和中国体育从业者的思考。 如何在当前的市场竞争中更好地生存是非常重要的。

对于这种思维的升级,在实际应用方面,与前两个阶段相比,双刃剑运动必须在实际应用中承担更多的任务和作用。 我们不仅要对卖家负责出售权益,还要对买家负责,让他们的投资直接与零售挂钩,实现更直接的产出回报,帮助客户完成激活在完成各方资源对接的前提下获得赞助权。 。

此次NBA 5v5精英篮球赛,双刃剑体育在官方合作伙伴之上,又增加了供应商赞助级别。 这既达到了保荐公司的目的,又降低了财务成本。 ,也让更多的中国品牌与NBA未来的合作达成基础。

通过此次与NBA中国的合作,双刃剑体育可以与NBA这个流量巨头近距离接触,学习其在篮球IP市场发展过程中的经验。

对于自己以后对流量的把握和转化能力也有帮助。 这势必为公司实现“体育营销新零售”愿景提供更强的话语权和应对手段。

从NBA 5v5精英篮球比赛本身出发,无论是线下场景的架构,还是比赛本身的打造,NBA中国都在实行精英路线。 除了为球员提供丰富的休赛期线下活动、打造更加优质的互动体验之外,更深层的目的是继续保持NBA在球迷日常生活中的存在感。

不满足于前人的功劳,树立危机意识,是NBA中国不断进步的动力源泉之一。 这难道不值得中国品牌学习吗?

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