欧塞尔中资俱乐部在法甲表现出色，周云杰专访透露中国足球发展计划

直播吧12月7日讯 2024/25赛季法甲14轮战罢，升班马欧塞尔0-0战平巴黎，以6胜2平6负积20分暂时排名第8。这样的表现颇出乎意料。与两年前升班马就降级不同，这家中资俱乐部显然已经吸取了“教训”，做好了本赛季留在法甲的充分准备。

无独有偶，不久前，中国U15国青队在欧塞尔进行了一个多月的集训。这群少年第一次有机会沉浸在欧洲百年俱乐部的氛围中。

近日，直播间对欧塞尔俱乐部投资人周云杰进行了专访。

控制这家欧洲俱乐部八年的中国老板想为中国足球做点什么，为国青队提供训练机会就是其中之一。但他对于欧塞尔一线队什么时候能够引进中国球员抱有很多疑问。

以下为谈话实录：

直播：U14、U15国青队在欧塞尔训练了半个多月。欧塞尔提供什么？

周云杰：我们负责落地后的接待，包括接待费用、食宿、交通、比赛、场地等。我们已经计划了很长时间。从2016年收购俱乐部到2017年慢慢接手之后，我一直在努力为中国球员提供在欧塞尔和法国训练和比赛的机会。疫情推迟了很长时间，但经过很多人的努力，包括中国足协的支持，今年终于得以实施。作为一个中资俱乐部，我认为我们应该有这个责任。这也是我们作为中国企业家的责任。同时，作为一名足球爱好者，希望通过大家的努力，中国足球能够走上去。

直播：孩子们意识到这次培训的价值了吗？

周云杰：对于14岁、15岁或者年轻球员，我们应该更多关注他们对足球的兴趣以及他们对未来的规划。欧洲足球发展了这么多年。无论是父母、经纪人，甚至是经纪公司，很多球员在很小的时候就开始制定职业规划。我们的孩子在这方面还缺乏一些经验。毕竟中国足球的市场环境并不完善德甲联赛2024-2017，市场化也是未来20年才发生的事情。希望孩子们能够尽快接触到职业足球的氛围，尽快与世界上足球较发达地区的孩子们进行交流。我们大部分U14孩子都是第一次来欧洲，第一次和欧洲孩子比赛还是有点晚。我们欧塞尔当地的孩子，从八、十岁开始每周都会打一些联赛，从小就有这样的足球氛围和足球思维。我们应该让中国的孩子尽快进入这个节奏。

直播：他们观看法甲比赛直播吗？

周云杰：他们看了两个主场比赛，都赢了。我还在电视上看了两场客场比赛。他们对法国足球和欧塞尔感兴趣。我们队前5轮表现稍差，但后面5轮还算不错。这是一个非常成熟的职业联赛，我们需要的是去适应它。

直播：执教欧塞尔的8年里，前两年晋级成功，但很快就降级了。这次回归，俱乐部吸取了哪些教训？

周云杰：我不是职业足球经理，也不是职业经理人。严格来说，我是一个投资者。关于职业足球的管理，我目前参与和干预，但不会过多干预。欧洲职业足球已经有历史、有文化、有自己的体系。现在从管理上改变它是不现实的。事实上，加入俱乐部的前三年，我基本上处于学习状态。第四年，我逐渐参与了一些俱乐部的预算工作、球员交易转会、年轻球员的培养等工作。我在这里跟媒体说过，其实我对欧洲职业足球、法国职业足球，尤其是甲级联赛的真正理解是，在我第一次升入甲级联赛半个赛季之后，我可以说我已经通过了甲级联赛。寒假。 ，我突然想通了德甲联赛2024-2017，开始明白什么是甲级足球联赛了。我相信我们本赛季应该能够完成保级任务，不会再犯任何错误。在我们赢得法乙冠军的那个赛季，我们在管理和规划方面都是合格的。

直播：法甲和法乙的预算和分红有何区别？

周云杰：我举个例子可能更容易理解法甲和法乙的资金差异。假设法甲最后一名的转播分成是1000万欧元，那么获胜者的分成Ligue 2 的费用将低于 300 万欧元。如果一支球队夺冠，转播分成可能在1亿欧元左右德甲联赛2024-2017，大概就是这个比例。

从俱乐部的规划出发，预算也不同。在法乙，有些球队并不打算晋级法甲。虽然他们嘴上说要晋级，但事实并非如此。这是我通过几年的学习所看到的。它有很强的管理倾向，其目标可能是培养某些年轻球员，然后将其出售以获取利润。出售训练有素的年轻球员，其实也是商业足球的一部分。 Ligue 1 是一样的，但它的目标更高。它希望将其出售给英超和德甲等联赛。

直播：法国俱乐部的财务（利润）状况如何？

周云杰：法甲60%的俱乐部都是盈利的。 Ligue 2 50% 的俱乐部实现盈利。当然，盈亏数据不是一个概念。法甲2可能会损失数十万欧元，最多可能是200万、300万欧元。但法甲中也有一些富有的俱乐部，损失可能达到数亿欧元。法甲有一些球队，如果赢得欧冠或者进入欧冠决赛，就能赚到很多钱。

直播：欧塞尔呢？

周云杰：未来两年我们不会盈利。我们主要是用法甲的投资来打法乙，我们的目标是升级。进入法甲后，一切就看排名了。根据我们今年的预算，如果我们完成第14名或第15名，我们就没有办法盈利。但如果到了12号、10号，盈利的可能性就很大了。夏天我们有两名球员收到的报价超过1000万欧元，但我们没有出售他们，因为我们刚刚升入甲级联赛，我们不想破坏球队的稳定性。欧塞尔是一家以培养青少年球员而闻名的俱乐部。

直播：欧塞尔是一座小城市，人口只有几万，当地消费能力有限。您之前说过要扩大市场。现在进展如何？

周云杰：欧塞尔是一家具有平民精神的俱乐部。法国足协去年的一项调查显示，我们在法国拥有840万球迷，注册球迷近10万。在法国，我们排名第二。我们在足球市场的影响力比一些大俱乐部还要大。我们的比赛将吸引周边城市12万人观看和支持我们，因为我们是该地区甲级联赛中唯一的球队。但规模还小，但我们的问题不是粉丝数量，我们的问题是没有大公司，我们的赞助商影响力不够，所以我想开发中国市场。希望扩大欧塞尔在中国的影响力。我也希望欧塞尔能够让中国品牌在欧洲拓展。我们刚刚回到法甲，我可以更好地前进。

直播：您认为欧塞尔和中国足球之间还有联系的空间吗？有没有想过引进中国球员？

周云杰：我们从2016年就想做这个工作，我们有一个计划，包括前年，我们也谈过一些球员。但对于中国玩家，我也给他们一个建议：一定要有一个适应的过程。比如今年我们签下了一名18岁的韩国球员。韩国球员不需要任何条件，只要来就行。他在这里的月薪很低，但是他的能力却足够了。他也是本届韩国U20球员。韩国足协给我们发来了招募信。

我们对一位非常年轻的中国球员感兴趣。当时我就去找他的经纪人和父母谈。他的经纪人愿意，但他的父母提出了一些要求。我认为今年是一个很好的机会来亲自谈论这个问题，因为我们有资格参加青冠联赛，这对中国球员来说是一个非常好的锻炼机会。欧足联青年联赛阵容中，去年没有在法国联赛效力的球员只有4个名额。我们必须在赛季初向欧足联申请。我们时间不多，就直接去找家长谈话，但家长对欧洲足球了​​解不多。程序上，我问是否可以等到中国赛季结束后再去。到了那个时间点之后就很难了。事实上，很多球探都会关注青冠联赛。这将是中国孩子最高级别的青少年比赛。

直播：欧塞尔青训成果文明。目前情况如何？

周云杰：我们有三个梯队，U15、U17、U19。 U15是签约前的梯队。我们主要运营U17和U19两个梯队，以及预备队。我们每年青训的球员人数是70到80人。在法国各个俱乐部的青训体系中，我们的成功率是比较高的。欧塞尔每年签约职业俱乐部的青训球员比例在法国名列前茅，超过5.6%，非常高。

直播：一个中国老板经营欧洲俱乐部这么久，让人意想不到。您认为让您坚持下来的主要原因是什么？

周云杰：俱乐部运营、商业运营，一定要有时间和目标。我相信从商业角度来看我们可以把俱乐部经营得很好。我也希望在未来的三四年里，我们能够实现我们的目标。我很早之前就提到过三个目标：1.让俱乐部重返法甲；2.让球队重返法甲。

2.我们希望成为一家盈利的甲级俱乐部。我们仍在实现这一目标的过程中。我们希望在两三年内实现这一目标。我们有很多年轻球员可以出售；

3、欧塞尔一线队赛场上有中国球员登场。

第三个目标很难实现，但我们一直在努力。随着中国玩家思想上的进步，我认为这个目标是可以实现的。