5.18：所有创业公司将来能不能在时间轴上跑出来最关键的东西

“我想分享一点，未来所有的创业公司要想成功，最关键的就是你的业务性质。未来任何一个公司如果不成为一个IP，不成为一个热门的东西，你就会没机会。比如我们一年多前投资昆仑决的时候，虽然我不懂体育，但是我们聊了五个小时什么？当时蒋华要处理这个规则，那个我说如果两年后姜华成为世界顶级选手，格斗界一提到昆仑秀，大家就会认为你是一个商人，一个赛事组织者，你就完蛋了。我说如果两年后’ “到时候，全世界的格斗界都会把昆仑秀看做是两个拳头互相撞击，你们只有五个小时才能产生价值。我就是这么告诉他的。” （摘自澜雄体育峰会专题报道）

对此我感受很深，因为我觉得一些体育企业目前还没有弄清楚自己应该立足于体育产业全产业链中的哪个环节，对未来最有利。

本周，一家体育公司请我帮忙制定一项活动计划。 是国家三大部委联合主办的中学生运动会。 该公司计划争取主办本次活动。 PPT第一页写着：“协办单位：XX公司”。 我不禁摇头道：“你得把自己写成‘独家运营单位’吧？”

对于体育赛事来说，组织单位通常分为几类：

1.“主办方”，通常是有赛事批准权的官方机构，如广州五人制足球联赛，其主办方是广州市足球协会。

2.“组织者”。 组织者有两种类型。 一是活动的实际组织者。 例如，2014年广东省“省长杯”青少年足球联赛由广东省体育局和广东省教育厅联合主办； 如果广东省足球协会和广东省学生体协联合主办本次赛事广东省省长杯青少年足球联赛 佛山队 亚军，那么这两家主办方将作为本次赛事的实际主办方。

另一种情况是，能够提供赛事场地的单位也可以充当组织者的角色，因为体育赛事必须在合适的体育场馆举办。 例如，2014-2015年度“特步”中国大学生足球联赛（陕西赛区）由中国大学生体育协会、中国足球协会、陕西省教育厅主办广东省省长杯青少年足球联赛 佛山队 亚军，陕西省学生体育总会承办。协会和西安财经大学。

3.“经营单位”。 10年前的国内体育赛事中，很少见到这个称号，因为运营单位主要负责赛事的业务拓展、转播和宣传。 这是随着国内体育产业的发展而发生的。 从行政到市场的过程中慢慢出现的企业角色。

例如，由国家体育总局社会体育中心、中国龙舟协会和中央电视台体育频道主办的“中国龙舟赛”（该赛事以直播经常占据CCTV5的NBA直播时间而闻名） ）、2014年至2018年“中国龙舟赛”独家运营单位为智美集团广东省省长杯青少年足球联赛 佛山队 亚军，这里的运营权包括电视转播权、场馆主办权、赛事业务合作洽谈权、新媒体业务合作权， ETC。

4、“协办单位”通常由主办方、承办单位或运营单位因需要某些方面的协助而设立，并非举办活动所必需的。 例如，2016年全国男子拳击锦标赛和2016年中国拳击锦标赛都将云南省拳击协会和曲靖体育训练中心列为协办单位。

5、“合作伙伴”实际上是赛事给予赞助商的称号，并不是举办赛事的必要条件。

以上5项中，前3项为必填项，按顺序排列。 2和3有时会调动，但与事件相关的组织结构大致相同。

那么，对于体育赛事初创公司来说，一个非常重要的决定就是将自己定位在1、2还是3？

因此，真格基金王强在本文开头所说的就是，他非常明确地希望昆仑爵作为一家公司，不仅仅满足于成为赛事的运营单位，而是真正弘扬赛事文化。

这显然超出了很多时事运营公司的追求。 自体育产业蓬勃发展以来，大量企业转投赛事行业。 很多人只看到事件的魅力，所以只追求与事件的光鲜亮丽有联系。 因此，能够成为此次活动的主办方、协办方、运营方，就足以值得自豪了。

更重要的是，您可能只负责部分活动现场工作就满意了。 在过去的六个月里，我在广州遇到了至少三个公司，他们说去年的ICC国际冠军杯是“我们制造的”。 言语不清，说不清道不明。

即使真的是“我们做到了”，接下来会发生什么？

事实上，举办体育赛事就像培育一棵树。 想摘果子的人很多，但愿意施肥的人却少很多。 对于一个好的赛事IP来说，培育它的必要因素是时间。

是否有耐心面对时间，成为了体育赛事行业独特的壁垒。 创业浪潮下其他行业的门槛可能是技术和贸易壁垒，但体育赛事的门槛是一个IP能否经受时间的考验，成为参天大树。

最后借用真格王强先生当天峰会上的话：“相对于其他行业，中国的体育产业刚刚起步，还不成熟。” “我认为黄金时代已经开始，所有基础设施现在都可以零成本使用。我们要做一件事，中国体育产业收入才3100亿，我们期待的是5万亿、3万亿十年后。”