3月17日,北京梦顶体育俱乐部有限公司(以下简称梦顶)宣布获得探路者领投、鹰基金跟投的数千万A轮融资。 这也是户外品牌公司探路者进军体育投资领域以来的最大举措。

梦顶2016年营收突破2000万,融资上也不缺钱。

据了解,梦顶篮球俱乐部最早成立于2004年,以篮球青少年培训业务起家。 经过十余年的发展梦想之巅篮球俱乐部价格,现已成为一家以体育培训服务为核心,集体育场馆建设与运营、体育赛事与活动承办为一体的公司。 综合性体育服务机构,公司目前总人数150人。 除去部分兼职教练,公司共有约80名全职员工。 2016年4月,梦顶获得鹰基金数百万天使投资。

目前,培训仍是梦顶的主营业务。 培训项目从篮球拓展到足球、冰雪、乒乓球、羽毛球、健美操、跆拳道、定向越野等领域,成为北京最大的体育培训机构之一。 在场馆运营方面,梦顶与多所大学、中小学达成合作,负责校内场馆的运营管理。 同时与部分学校共同建设校内运动场地(含溜冰场)。 体育赛事方面,梦顶目前负责承办政府赛事和独立IP赛事。 2016年,Dream Top组织了30多场活动,预计2017年这一数字将增加到50场。

▼梦想峰会是运动培训行业的先行者

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据了解,2016年,公司营收突破2000万元。 梦顶总经理王伟表示:“公司融资其实并不是因为缺钱,我想证明这家公司是有价值的。” 从半职业篮球运动员到训练场,王伟始终相信运动训练市场的巨大潜力。 “2004年Dream Top成立时,中国还没有体育产业的概念。 很多人把体育产业理解为体育用品的生产和销售。 但我认为体育服务领域有很大的市场空间。 后来我们当时的创业伙伴很多都离开了,但我一直坚持到现在,我希望通过这种方式来证明我坚持的价值。”

王伟表示,本轮融资完成后,梦顶将继续立足北京,深耕运动培训服务市场。 “2017年至2018年,梦顶将占据北京运动培训市场份额的三分之二。 从2018年开始,我们将有选择地在一些一线城市进行部署。 到2019年,随着国内体育消费理念逐渐成熟,公司将业务拓展至二三线城市。”

根据梦顶总经理王伟的规划目标,“梦顶营收2017年突破5000万,2018年达到1亿,公司计划2019年上市。”

引进国内外高水平师资,梦顶注重校内及校内培训

与市场上一般的体育培训机构不同,梦拓的体育培训既包括一般的社会体育培训,也包括校园体育服务。 其中,学校培训分为校本课程培训、课后俱乐部培训、年级队和校队校内培训。 校外业务包括周末校外训练、周末校际篮球联赛以及寒暑假国际国内训练营。

▼探路者董事长盛发强(左)与梦拓总经理王伟

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目前,梦顶已与北京海淀区、丰台区、朝阳区等地的260余所中小学达成合作,走进校园为学生提供运动训练服务。

2014年1月,北京市决定实施义务教育阶段中小学生课外活动计划,倡导政府“购买社会服务”,开展体育、文学艺术等多种形式的社团活动,和科普。 各区县、学校可在周一至周五下午课外时间安排音乐、科技、体育等活动。 市财政根据义务教育阶段学生实际人数安排专项资金,区县统筹使用。 2014年底,梦想之巅作为首批提供校园体育服务的第三方服务机构走进校园。

据王伟介绍,为了保证教学质量,公司从美国、意大利、葡萄牙等地引进了大量高水平教师。 “在篮球方面,我们与美国体育协会进行战略合作,定期为我们提供优秀的篮球教练;在足球方面,我们与意大利足协、葡萄牙足协合作,为我们提供经验丰富的教练。” 王伟表示,在此基础上,梦顶还将从国内职业队退役球员、各高校高水平运动队、体育院校学生中选拔多名教练员作为补充。 引进外教一方面是为学员提供高水平的教学服务,另一方面是通过教练内部学习提高国内教练的水平。

全职员工约80人,兼职教练60余人,总人数约150人。在国外,篮球与美国田径协会战略合作,定期输送篮球教练,足球与意大利、葡萄牙足协合作协会。 国内职业队退役球员、各高校高水平运动队、体育院校学生。

在校内培训方面,梦顶有着严格的要求。 “学校不同于一般地方,学校教学是榜样,不仅需要高超的技术水平,还需要从道德水平、教学方法等多方面综合考虑。” 王伟表示,梦想峰会与大多数培训机构不同的一个重要因素是,其教练大部分是专职教练。 “我们会对这些教练上岗前进行全面的培训。”

培训、场馆、赛事三大业务相互支撑

从篮球培训起步,逐步发展成为综合性体育服务机构,梦顶一直在不断丰富和发展,不断创新和优化商业模式。 王伟表示,2004年成立的梦想峰会最大的优势就是先发优势,运动训练必须具备持续创新的能力。

▼梦想峰会的运动训练每年都有不同的主题

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2009年,梦想峰会成功举办“梦想峰会”NBA国际篮球训练营,成为国内第一家邀请NBA球员参加青训的机构。 “我们在国内是第一个尝试新鲜事的梦想之巅篮球俱乐部价格,当时我们邀请了贾森·基德、阿泰斯特、穆托姆博、巴蒂尔等七位NBA球星深度参与青训营。” 王伟回忆说,当时投资巨大,压力也很大。 没想到,结果非常好。 全国3000余名学员参加了为期10天的集训。 2009年,单年净利润突破2000万元。 “这就是优点。 风险越大梦想之巅篮球俱乐部价格,可能的收益就越大,”他说。

从2014年开始,梦拓开始尝试进入校园,利用学校场地开展培训业务。 “根据我们的统计,目前北京60%的室内运动场馆都位于中小学,全市向公众开放的场馆不超过80个,场馆的开放时间也受到限制。周末不能用于训练,因此,为了突破场地瓶颈,我们努力在校内外开展体育训练。”

目前,梦想峰会不仅帮助学校运营一些体育场馆,还与学校合作建设冰上体育场馆。 “我们资助校园内的场馆建设,满足学生的正常使用,并将向公众开放。”

在赛事方面,梦顶不仅承办一些政府和学校的比赛,还组织自己的比赛。 “在学校,我们的教练为学生提供训练服务。周末,我们会组织校际比赛,通过比赛作为训练,进一步提高学生的水平。”王伟介绍,“我们将把每场比赛延长到一场,一个半小时,基本保证了每个学生都有练习的机会。 与训练相比,比赛的形式也大大提高了家长观看直播的热情。 ”

目前,梦想峰会已形成校内校外训练、体育场馆、赛事联合盈利的基本商业模式。

拥抱探路者重视资源合作,未来将在冰雪领域发力

在介绍梦顶未来的业务方向时,王伟表示,公司将形成以篮球、足球、冰雪为核心、门类丰富的综合培训体系。

“篮球是我们的起点,我们在这方面积累了很多经验。这两年,足球得到了国家政策的大力支持,是我们未来的重点方向。接下来,冰雪是我们的业务。”将大力拓展方向。” 王伟解释说,2022年北京冬奥会成功申办后,不仅国家在政策层面给予了大力支持,学校和学生对于冰雪的热情也大大提高。

▼梦想峰会冬令营项目

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“所以从2015年开始,冰雪项目也成为了我们校内训练项目的一部分。刚刚过去的雪季,为期10天的滑雪训练营的参加人数就达到了2000多人。现在冰雪而雪已经成为我们参与人数最多的项目。” 他介绍,具体安排主要是组织学生学习课程到张家口、崇礼参加滑雪。 目前,梦顶已与长城岭、多乐美等滑雪场达成合作。 冰上课程直达校园,包括冰上文化的普及和冰上练习等。 练习场地包括仿冰场和移动真冰场。 “今年我们计划与一些学校合作建设真正的溜冰场。”

此次,梦顶获得探路者领投的数千万元融资,这必将使其在资金方面更加充沛。 更重要的是,双方都看到了更长远的合作前景,包括户外徒步、露营等。 以及冰雪合作。 “未来,冰雪项目在我们的业务体系中所占比重将会越来越大。 作为国内最受欢迎的户外品牌,探路者也聚焦于日益火爆的冰雪项目。 他们不仅与国内很多大型滑雪场有合作关系,通过合作,我们在河南也拥有了自己的滑雪场,在服装装备、体育旅游等领域都有很大的想象空间。”王伟说。

注:本文除特别说明外,所有图片均来自网络。

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